1.1 学校高层领导引领作用  

1.2 学校治理机制和社会责任  

2 学校发展战略制定与部署

2.1 学校发展战略制定  

2.2 学校发展战略部署  

3 以学生和利益相关方为中心

3.1 学生和利益相关方的需求和期望  

3.2 学生和利益相关方契合

4 教育教学质量测量、分析和知识管理

4.1 学校教育教学质量的测量、分析和改进  

4.2 学校信息、知识和信息技术管理  

5 以教职工为本

5.1 教职工高绩效环境创建

5.2 教职工与学校发展契合

6 以教育教学运行系统为焦点

6.1 教育教学运行系统设计与管理  

6.2 教育教学各项工作过程实施与改进  

7 卓越的成果

7.1 高质量的教育教学成果

7.2 满意度高的学生和利益相关方

7.3 高度契合的教职工

7.4 可持续成功的整体实力

7.5 卓越的社会效益和贡献